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三峽集團再動員再部署“對標世界一流管理提升行動”工作

2020年10月26日 來源:
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 近日,三峽集團召開總經理辦公會議審議《三峽集團對標世界一流管理提升行動實施方案》,以及對標提升行動指標體系和工作清單,對開展好對標提升行動進行再動員再部署。三峽集團黨組副書記、總經理王琳主持會議,黨組成員、副總經理、總會計師楊省世參加會議。

會議認為,三峽集團召開對標提升行動動員部署會議以來,各部門、各單位高度重視,積極作為,按照動員部署會議精神和任務分工方案的要求,研究制定了本部門、本單位對標提升行動方案和工作清單,企業管理部牽頭抓總,在此基礎上形成了符合三峽集團特點和實際的實施方案、指標體系和工作清單,為三峽集團開展好對標提升行動奠定了良好的基礎。

會議強調,加強管理是企業發展永恒的主題,是實現企業基業長青的關鍵因素。各部門、各單位要進一步提高認識,深刻領會開展對標提升行動的重要意義,把開展好對標提升行動、打造三峽管理品牌作為貫徹落實習近平總書記重要講話指示批示精神的重要抓手,作為貫徹落實國企改革三年行動的重要舉措,從先進的管理中要質量、要效益、要增長、要發展,加快創建具有全球競爭力的世界一流示范企業。

會議指出,向世界一流企業、行業先進企業以及三峽集團內部優秀企業對標,是快速提升管理能力水平最普遍、最直接、最有效的方法。各部門、各單位堅持全面系統對標,既要注重宏觀“大指標”,也要關注微觀“小指標”,既要注重“顯性指標”,又要關注“隱形指標”,通過指標深度挖掘管理中存在的短板和弱項,拉長長板,補齊短板,持續提升管理能力和水平,為三峽集團充分發揮“六個作用”、實現清潔能源和長江生態環?!皟梢睚R飛”夯實管理基礎。

會議強調,一分部署,九分落實。各部門、各單位要加強組織領導,強化責任擔當,堅持問題導向和目標導向,加強過程監控和督促落實,把對標提升行動各項工作抓實抓細抓出成效,打造一批管理標桿企業,樹立一批管理標桿項目,推出一批管理標桿范式,力爭在對標提升行動中走在央企前列、爭當表率,形成一大批具有三峽特點、能推廣、可復制的管理經驗和成果,以一流管理厚植更高質量發展優勢,做強做優做大三峽集團,不斷提高三峽集團競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。

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