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華力管網工程有限公司工程結算管理辦法(試行)

2020年10月9日 來源:
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為加強公司管道建設工程管理,合理控制工程成本,統一結算標準,特制定本辦法。本辦法適用于公司新建管道工程、管道改造工程等。

1 結算依據

1.1 工程設計資料。

1.2 工程竣工資料(主要指施工資料、竣工驗收記錄等)。

1.3工程設計、施工及驗收標準。

1.4 現行計價規范、計價定額、有關計價調整政策、市場價格行情。

2 結算標準

2.1施工單位根據雙方確認的實際工程量套用(市政、安裝、建筑工程專業)定額、省市相關規定進行工程決算,在審核價的基礎上根據工程的不同規模下浮一定系數作為結算價。

2.1.1下浮計算基數為依據上述定額計算的計稅金前總額。

2.1.2工程的不同規模是按依據上述定額計算的計稅金前總額來區分。

2.1.2.1計稅金前總額5-50萬元的。

2.1.2.2計稅金前總額50-100萬元的。

2.1.2.3 計稅金前總額100萬元以上的。

2.2 如工作內容在上述相關定額中無定額子目的或與定額工作內容不相符的,委托中介咨詢機構制訂內部計價標準進行計價,匯總后直接計入審核價,不作下浮。

2.3 現場以機械臺班、輔助人工、乙供材料等獨立費形式簽證的部分匯總后,直接計入審核價,不作下浮。

2.4 施工單位不得拆分原則上應為一項獨立工程進行結算的項目。

2.5 公司委托中介咨詢機構不定期作定額解釋,不斷規范計價行為。

3 相關規定

3.1施工單位在工程驗收通過后一個月內必須提交符合要求的工程竣工資料和工程決算資料,超過規定時限的按每拖延一天在審核總價基數上扣罰2%。

3.2施工單位報送的工程總決算價超過審核總價10% 的屬高估冒算,在審核總價基數上扣罰2%。

3.3 對施工中存在的不合格但不影響使用,且施工單位不按要求整改的分項工程,結算時在該分項工程價格的基礎上扣減20%作為結算價。

3.4公司從事工程管理人員不得為相關施工單位編制預決算。

3.5結算審核必須在接受到符合要求的工程資料后30個工作日內完成審核或送審工作,超過時限的扣罰責任人200/項工程。

4辦法執行

4.1本管理辦法由公司相關職能部門和委托的中介咨詢機構負責解釋。

4.1本管理辦法自下發之日起執行。

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